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●展示領導力的五項卓越行為:以身作則、共啟愿景、挑戰現狀、使眾人行和激勵人心
●針對團隊經常出現的五項障礙缺乏信任、懼怕沖突,缺乏承諾、逃避責任、無視結果,有深刻認知,并找到應對策略
●了解針對變革不同階段,在常見的場景中能夠展現領導力,提高員工敬業度
●領悟在游戲案例中團隊不同階段采取的領導力行為的底層邏輯
●激發領導者突破現狀,提升激勵他人的能力,帶領團隊迎接挑戰
團
隊
課程優勢
Perseverance Prevails
《團隊領導力沙盤模擬》摒棄傳統的教條灌輸,通過獨特創新設計的沙盤模擬,讓參與學員收獲體驗、獲得領悟,產生改變。讓學員不僅知道而且會做。
收
益
課程
Ø 認識領導力和團隊合作的重要性,是自己團隊的行動與團隊共同理念保持一致;
Ø 建立領導者的信譽、提升領導者的前瞻能力,以身作則,為團隊樹立榜樣;
Ø 提升領導者帶團隊的能力,激發共同愿景,追求卓越;
Ø 讓領導者使團隊形成相互信任、良性沖突、兌現承諾、提升責任、聚焦結果的氛圍;
課綱
第一講:用沙盤模擬的核心團隊領導力
第二講:團隊形成期:如何快如融入團隊?
第三講:團隊信任期:如何改變員工缺乏信任?
第四講:團隊沖突期:如何讓員工在沖突中成長?
第五講:團隊責任期:如何提高員工責任意識?
第六講:團隊承諾期:讓每一個員工有信心承諾
第七講:團隊績效期:如何避免員工無視結果?
課程復盤
說明:本課綱為通用版本,培訓前會與企業方溝通,把握最真實的需求情況,做個性化方案調整,把培訓價值放在第一位,讓學員更加滿意。
●展示領導力的五項卓越行為:以身作則、共啟愿景、挑戰現狀、使眾人行和激勵人心
●針對團隊經常出現的五項障礙缺乏信任、懼怕沖突,缺乏承諾、逃避責任、無視結果,有深刻認知,并找到應對策略
●了解針對變革不同階段,在常見的場景中能夠展現領導力,提高員工敬業度
●領悟在游戲案例中團隊不同階段采取的領導力行為的底層邏輯
●激發領導者突破現狀,提升激勵他人的能力,帶領團隊迎接挑戰
團
隊
課程優勢
Perseverance Prevails
《團隊領導力沙盤模擬》摒棄傳統的教條灌輸,通過獨特創新設計的沙盤模擬,讓參與學員收獲體驗、獲得領悟,產生改變。讓學員不僅知道而且會做。
收
益
課程
Ø 認識領導力和團隊合作的重要性,是自己團隊的行動與團隊共同理念保持一致;
Ø 建立領導者的信譽、提升領導者的前瞻能力,以身作則,為團隊樹立榜樣;
Ø 提升領導者帶團隊的能力,激發共同愿景,追求卓越;
Ø 讓領導者使團隊形成相互信任、良性沖突、兌現承諾、提升責任、聚焦結果的氛圍;
課綱
第一講:用沙盤模擬的核心團隊領導力
第二講:團隊形成期:如何快如融入團隊?
第三講:團隊信任期:如何改變員工缺乏信任?
第四講:團隊沖突期:如何讓員工在沖突中成長?
第五講:團隊責任期:如何提高員工責任意識?
第六講:團隊承諾期:讓每一個員工有信心承諾
第七講:團隊績效期:如何避免員工無視結果?
課程復盤
說明:本課綱為通用版本,培訓前會與企業方溝通,把握最真實的需求情況,做個性化方案調整,把培訓價值放在第一位,讓學員更加滿意。
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